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Capacitación en Ventas para equipos de empresas

Cantidad
9999 Disponibles

Descripción

Temario de referencia para debatir con el contratante o gerente de ventas, para su equipo de vendedores/as.

Consideraciones generales acerca del temario de referencia. Tomamos la base del curso intensivo, denominado “Curso Intensivo Ventas: Vemos Técnicas de Ventas y Cierre de Ventas”. Creado por Escuela Para Vendedores. 20 años de trayectoria. En este caso ya todo adaptado a los productos y servicios que comercialice la empresa contratante.

El “Temario” ha sido ideado apoyándonos en la experiencia de veinte años capacitando a equipos de vendedores y vendedoras de una muy amplia gama de productos, servicios y rubros (o giros). Nos hemos preguntado: ¿cuál es la mejor manera de plantear estos contenidos? ¿cómo se aprende mejor? ¿cómo transmitir las nociones y conceptos que apunten a mejorar las destrezas necesarias, para lograr los desempeños correctos? 

Hemos logrado un temario compacto e integral que pone a la luz los componentes “estructurales” de todo proceso de ventas. Es un recorrido que contiene teoría y práctica. Nos hemos especializado en enseñar estos contenidos. Eso hacemos en Escuela Para Vendedores: capacitar a las personas en estas nociones, conceptos y destrezas, resaltando los puntos que no pueden faltar, en el diseño del propio proceso de ventas

Módulo 1

● Qué es "Vender". Qué es "la venta", en el día a día de un emprendedor y de su emprendimiento, en la vida diaria de una empresa. Cuáles son los pasos a seguir para una venta exitosa. Qué va primero, cuándo dar "precio".

● Formas de caracterizar "la venta". "La Venta como proceso que se construye."

● La noción de “dispositivo de ventas”. Componentes de su actual dispositivo y/o el de su empresa, sin importar su rubro. Las tareas repetitivas en ventas. Caracterización de su propio "dispositivo" de ventas. Estructura para comprender la venta de forma profunda. Modelos. Estilos de Venta: La Venta Persuasiva. La Persuasión en Ventas.

Módulo 2

● Preparación de una estrategia de acercamiento al cliente potencial comprador. Pasos y maniobras previas a la Entrevista de Ventas.

● La Entrevista de Ventas. En la oficina del cliente. En la oficina de quién vende. En un evento. Por teléfono o videollamada. El Modelo de Entrevista de Ventas que proponemos. Aplica para vender usando redes sociales. Cómo vender partiendo de un "quiero info".

● “La Entrevista Presencial” y la “Entrevista Telefónica”. Los canales de interacción por medio de mensajes de texto: WhatsApp, Messenger, mensajerías en general. Componentes comunes y

diferencias entre la instancia presencial y las instancias mediadas por alguna tecnología (teléfono, videollamadas, messenger, IG, otras).

● Progresión en la “Captación del Interés por medio de llamadas o videollamadas”. La importancia de hablar y del trabajo de prospección telefónica. La “Captación del interés por WhatsApp”. Ejemplos.

● La motivación en la compra. - Lo más importante: “El Servicio al Cliente”.

Módulo 3

● “La Entrevista de Ventas” como instancia definitiva y real oportunidad de venta. ¡Un modelo que sí funciona! Aquí “no hay empate”: vendes o no vendes.

● Cómo “abrir” una entrevista de ventas.

● Pautas. Reglas y procedimientos.

● Cómo “sondear necesidades” en una

entrevista de ventas (no te olvides de los deseos y anhelos de tu cliente). Técnicas de sondeo. Escuchar y hablar: ¿cuándo,

¿Cómo y qué proporciones? El lugar

exacto del “Speech de ventas”.

Módulo 4

● Cómo “cerrar” una entrevista de ventas.

Técnicas de cierre de ventas. Modelos de cierre de ventas.

● Administración del tiempo y registro de

las actividades del área comercial. La necesidad de

reportes a la gerencia.

● Reglas insoslayables del Trabajo en

equipo y del profesional de ventas.

Se incluyen dentro del temario:

• EJEMPLOS

• CASOS REALES ILUSTRATIVOS

• EJERCICIOS EN LÍNEA PARA REALIZAR DESPUÉS DE CADA CLASE

Obtendrás

• GLOSARIO DE TÉRMINOS DE VENTAS

• MATERIAL EN PDF ENTREGABLE POR CORREO, APENAS RESERVES CON EL 50%

• CERTIFICADO ELECTRÓNICO DEL CURSO. AL TERMINAR Y APROBAR (TRES OPORTUNIDADES DE APROBACIÓN)